近日，2019年科力達工作會議及RTK產品培訓會在粵舉行，科力達全體工作人員參加此次會議，科力達全體技術工程師參加RTK培訓并通過考核。此次會議以“爭市場、有作為、戰(zhàn)己亥”為主題，會上，各部門對2018年工作進行了總結并對2019年工作進行了規(guī)劃。

　　科力達總經理趙計學發(fā)表工作匯報，他從全國測繪裝備市場形勢入手，結合集團、科力達具體情況，對18年工作進行了總結。2018年，受經濟發(fā)展的影響，測繪裝備的消費總量保持穩(wěn)定，整體上供大于求；光電產品形成有主有輔的格局，經緯儀、水準儀工具化；RTK依然是各大廠家的競爭主戰(zhàn)場。在2018年，集團完成了最大規(guī)模的搬遷，全面進軍大地信，深耕電力、燃氣、監(jiān)測領域并獲取較大收獲，同時，全站儀市場優(yōu)勢明顯?？屏_在2018年工作中，面對市場不斷變動的因素及時進行調整并穩(wěn)住陣腳，產品推陳出新快，為進一步發(fā)展奠定了基礎，他認為，2018年的工作也展示出了科力達人力資源優(yōu)勢。對2019年工作，他認為RTK仍是頭等大事，全站儀提質不提價，新業(yè)務也要發(fā)展，新產品相關工作也要有條不紊地開展。

　　科力達副總經理姜海鵬結合科力達近年業(yè)績對2018年工作進行了總結，分析了2018年工作中存在的部分問題 。他部署了2019年工作任務，他認為科力達不僅在產品、團隊、合作伙伴中具有優(yōu)勢，同時，為完成2019年目標還制定了一系列生產、銷售及豐厚的獎勵政策。

　　科力達宣傳企劃部經理宋佳由視覺設計、媒體傳播、網絡銷售平臺搭建、品牌活動四個方面匯報了2018年工作。2019年，宣傳企劃部將繼續(xù)配合各部門，做好品牌宣傳與建設工作。

　　科力達財務部經理何敏結對部門工作人員2018年的辛苦付出表示感謝，她說明了財務部在2018年完成的主要工作，2019年財務部工作將繼續(xù)秉持慎行、細致與規(guī)范。

　　科力達七位大區(qū)經理依次就各自區(qū)域工作進行了全面細致的匯報，對于2019年工作計劃進行了說明。各區(qū)域經理分別就2019年詳細工作任務簽署軍令狀。

　　科力達西北大區(qū)經理馮卓進行工作總結

　　科力達東北大區(qū)經理朱亞倫進行工作總結

　　科力達華中大區(qū)經理陳振巖進行工作總結

　　科力達華東大區(qū)經理韋劍秋進行工作總結

　　科力達華南大區(qū)經理田品進行工作總結

　　科力達西南大區(qū)經理張仕卿進行工作總結

　　科力達中南大區(qū)經理李郡進行工作總結

　　與此同時，科力達全體技術人員參加了RTK產品、技術培訓。集團衛(wèi)星導航公司多品牌產品部經理張勇政出席培訓會，此次培訓主要包括科力達K3、K5 RTK測量系統(tǒng)，工程之星等產品技術的理論內容，由各產品、技術的主要研發(fā)人員進行講解。

　　此次工作會議，既對2019年工作進行了全面詳細的部署，同時也提振了士氣，增強了信心。會后，全體技術人員參加了素質拓展活動。